Pour devenir les leaders incontestés du marché, les grandes marketplaces B2C se fixent des objectifs toujours plus ambitieux. En influençant les tendances ou en défiant la concurrence par des acquisitions stratégiques, elles cherchent à devenir la référence de la vente en ligne. Cependant, derrière ces aspirations se cachent des défis considérables. Dans cet article, nous explorerons la complexité des enjeux auxquels sont confrontés les grands comptes B2C, allant de la nécessité d’une approche customer centric à la gestion logistique à grande échelle, tout en abordant la responsabilité sociétale et environnementale.
Adopter une forte approche customer centric
Les grandes marketplaces B2C sont désormais confrontées à l'impératif d'aller au-delà de la simple transaction commerciale. Adopter une démarche customer centric est devenu une priorité pour comprendre les aspirations, les préférences et les besoins des utilisateurs finaux. La satisfaction des clients n’est plus suffisante ; l’excellence servicielle doit être atteinte. Le but ? Créer des expériences d’achat mémorables et différenciantes.
Personnalisation des services
Les grandes marketplaces B2C cherchent à anticiper les besoins individuels des consommateurs, proposant des recommandations de produits, des offres exclusives, et des parcours d'achat adaptés. La compréhension approfondie du comportement d'achat de chaque client devient une compétence cruciale pour offrir une expérience personnalisée et renforcer la fidélité.
Plateformes "One Stop Shop"
Dans une société où tout va toujours plus vite, les consommateurs recherchent des solutions pour simplifier leur quotidien et gagner du temps. Les grandes marketplaces B2C visent donc à devenir des plateformes "one stop shop," centralisant un large éventail d'offres. En optimisant le temps de recherche et d'achat du client, la marketplace dispose d’un avantage indéniable, renforce sa position et devient un choix incontournable.
Considération des Vendeurs comme Clients
Les vendeurs doivent aujourd’hui être considérés non seulement comme des partenaires commerciaux, mais aussi comme des clients à part entière. Comprendre leurs objectifs, répondre à leurs exigences et leur offrir des services uniques est essentiel pour conserver une dynamique commerciale efficace et facilitante, malgré une concurrence de plus en plus intense.
Optimiser la gestion logistique internationale
A mesure que les marketplaces B2C grandissent, la gestion logistique se complexifie, notamment en raison de l’augmentation du nombre de transactions et d’achats internationaux. Pour relever ce défi, la coordination des services d’expédition doit être parfaitement orchestrée, y compris au-delà des frontières. Les grandes marketplaces B2C doivent mettre en place des systèmes garantissant que les produits sont expédiés de manière rapide et fiable. Cela implique une collaboration étroite avec des partenaires logistiques internationaux de qualité. Ce bon fonctionnement repose aussi sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la capacité à trouver l‘équilibre entre l’offre et la demande. Des stratégies logistiques efficientes doivent être mises en place pour éviter les ruptures de stock, qui pourraient entraîner des pertes financières pour les vendeurs, tout en évitant le surstockage, qui peut poser des problèmes opérationnels et financiers.
Renforcer sa responsabilité sociétale et environnementale
Les grandes marketplaces B2C se retrouvent confrontées à des exigences de plus en plus pressantes en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). L’impact environnemental de leurs opérations, le respect des conditions de travail, de l’éthique et des valeurs humaines sont désormais scrutés de près par les consommateurs, de plus en plus conscients et soucieux des aspects sociétaux et environnementaux liés à leurs achats. En matière d’impact environnemental, réduire l’empreinte carbone des marketplaces, adopter des processus durables d’emballage et de livraison sont des exigences envers lesquelles elles doivent être attentives, qu’il s’agisse de leurs propres pratiques ou de celles de leurs vendeurs. La même attention doit être portée sur le plan social, pour garantir des conditions de travail éthiques pour les employés des grandes marketplaces ou de leurs vendeurs, en particulier pour les travailleurs de la chaîne d’approvisionnement. La transparence dans ces pratiques devient un critère majeur pour établir et maintenir la confiance des consommateurs. Avec une influence qui s’étend bien au-delà du simple acte de vente, ces grands comptes doivent prendre conscience de leur responsabilité sociétale et environnementale et ainsi contribuer à façonner une société plus durable et éthique. Les grandes marketplaces B2C doivent communiquer de manière claire et transparente sur leurs initiatives en faveur du développement durable et de la responsabilité sociétale. Cette transparence renforce la confiance des consommateurs et démontre leurs engagements envers des pratiques durables.
Trouver le juste équilibre entre innovation et conformité
Les grands comptes B2C ont la lourde responsabilité de maintenir une bonne réputation. Les grandes marketplaces B2C se retrouvent dans une position délicate où elles doivent jongler entre innovation constante pour rester compétitives et nécessité de respecter des normes réglementaires strictes.
La quête d’innovation doit être étroitement surveillée pour s’assurer qu’elle s’inscrit dans les limites de la conformité. Tout manquement vis-à-vis des réglementations en vigueur pourrait en effet entraîner des conséquences négatives sur l’image de ces grandes marketplaces.
Elles doivent donc d’une part adopter des stratégies et process innovants pour garder une longueur d’avance et rester compétitives, mais aussi accorder une attention toute particulière au respect du RGPD et des directives liées au paiement (LCB-FT, KYC, DPS2).
Si l’innovation doit être le moteur de leur progrès et de leur pérennité, elle ne doit pas compromettre leur intégrité et la confiance accordée par les utilisateurs. Pour cela, la gestion et la conformité des transactions financières peuvent être assurées par un prestataire de services de paiement. Les fonctions assurées par le PSP sont nombreuses et visent à soulager la marketplace de l’ensemble des obligations réglementaires, propres à la gestion des paiements.
Assurer fluidité et sécurité des paiements
La fluidité et la sécurité des paiements sont parmi les enjeux les plus importants pour les grandes marketplaces B2C. Avec des volumes d’achats importants, garantir une expérience de paiement constitue, certes un défi de taille, mais avant tout une obligation. La confiance des utilisateurs et des vendeurs repose sur la certitude que leurs transactions soient sécurisées, rapides et fiables.
Les marketplaces doivent donc s’équiper d’outils technologiques avancés et faire des choix stratégiques en matière de prestataires de services de paiement (PSP) pour garantir la fluidité et la sécurité de leurs transactions. La prévention de la fraude et la protection des données sensibles sont des priorités absolues. En investissant dans les bons outils et services compétents, les grands comptes B2C pourront ainsi proposer une expérience de transaction sûre et rassurante.
Dans un contexte où la confiance est cruciale, la fluidité des transactions et la sécurité des paiements contribuent à fidéliser les utilisateurs et à attirer de nouveaux vendeurs, renforçant ainsi la réputation de la marketplace. Lemonway propose une solution de paiement sécurisée, conforme et modulable pour optimiser les transactions sur les marketplaces de produits et services B2C.
En tant qu’établissement de paiement agréé pour 29 pays de l’Espace Economique Européen, Lemonway dispose d’atouts technologiques de pointe et d’une équipe d’experts qualifiés. Cette solution est idéale pour les grands comptes B2C, offrant une assurance pour la croissance continue.
Pour en savoir plus, contactez-nous !
Partager l'article
Envie de faire
le plein d’idées ?
Tous les mois, recevez nos conseils, bonnes pratiques et tendances phares du paiement pour marketplaces.